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第一章 客户显性需求与隐性需求分析与谈判策略 一、客户的期望分析与客户经理应对策略 1、期望反应及时与客户经理应对策略 2、期望理解业务与客户经理谈判技巧 3、期
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一、培训目的 近几年，项目运作成为大型企业重要的营运方式，跨部门之间的交流，员工与员工之间的沟通，内部与外部的合作，都离不开商务谈判。对于业务部门而言，每一天每一
程文祥 ​顾问式营销及现代商业的谈判技巧
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